在麟北煤业公司综采一队，提起出产二班的放煤工曹滨，工友们无不竖起大拇指，由衷赞一句：“这是高手！”他所带的班组产量总能当先。这背后，是他十余年如一日的钻延注一套精准的放煤技艺，以及一份沉甸甸的责任心。

放煤，是综采工作面多出煤的关键一环，工序看似单一，却极为考验功力。指标很明确：既要放得干净，又要保障质量，最大限度回收煤炭资源。在机械轰鸣、煤流滔滔的工作面，曹滨的“高手”之名，源于他能“读懂”煤层的脾性：顶板压力瞬息万变，瓦斯浓度、支架状态、后部溜槽情况、煤层厚杜纂硬度，甚至上一班的放煤成效，每一个变量都直接影响着当班的产量与煤质。

“放早了，矸石就混进来了；放晚了，资源白白浪费，产量也上不来。」剽是曹滨常挂在嘴边的一句话。因而，每班起头，他第一件事就是沉下心来，一架一架地仔细查抄这些关键环节，吃紧忙忙一圈下来，额头的汗水时时浸湿安全帽带。在他看来，这份劳累是必要的价值，“内心吓仔了数，手上能力有准头，只有能多出优质煤，劳累点不算啥。”

他的匠心，不仅体此刻日常的严谨详细上，更闪灼于破解出产难题时的智慧与担任。一次，采煤工作面受地质前提变动影响，顶煤在采空后未能充分垮落，导致放煤时大块煤体无法落下，仅能放出少量碎煤，随后就是矸石混合，产量一度滞后，队里高低都很焦急。曹滨看着后部溜槽空荡、产量低迷的情况，内心更不是滋味，暗下刻意必须找到突破口。他自动向技术员索要来工作面的地质资料，与以往工作面详细对比，最终诊断出“病因”：顶板压力不及，顶煤破碎不充分。他将自己的分析和判断实时汇报给区队，并提出建议：扭转原有放煤工艺，选取“分段屡次放煤法”，并在拉架后当即为支架补液，利用顶板下沉力与支架支持力协同作用来自动切割顶煤；同时，为放煤工建设强光防爆灯，以清澈观察后部煤流与采空区情况。区队选取了他的合理化建议，迅快调整工艺，并加强现场督导。措施执行后，成效立竿见影，工作面回收率显著提升。

在日益智能化的工作面上，高效出产早已不是单打独斗。曹滨深谙此路，他的对讲机总是维持着通顺，随时与各岗位协同。“机头把稳，煤量要增长了！”“支架工，15、16号架尾梁再升一点！”“拉过渡架时，插板多伸些，预防堵口！”……简洁明确的指令，将放煤、支护、运输等多个环节缜密串联成一条高效运行的出产线。曹滨以为，工作面的每个步骤都环环相扣，一处碰壁，全线受影响。

有一次，皮带机尾因自移机尾不正导致撒煤，连带造成转载机频仍；，影响正常出煤。曹滨得知后，当即赶去协助转载机司机，利用单体支柱急剧调正设备，仅用几分钟就排除了故障，复原了出产。仆从辅导要为他申请加分嘉奖，他却摆摆手恳切地说：“这是应该做的。各人相互共同，能力安全高效地实现当班工作。要是我只顾自己多放煤，转载机拉不出去，堆了煤，反而容易出机械变乱甚至安全隐患，那才真不划算。」剽种以大局为沉的合作心灵，也习染着身边的工友。

当被问及成为一名优良放煤工有何法门时，曹滨擦擦手上的煤泥，眼光投向滔滔向前的乌金煤流，浮夸地说：“哪里有啥法门，就是把每一个放煤口都当成自己的责任田，说到底，就是要做到腿勤、手勤、口勤，不断刻刻斟酌着怎么能力把今天的活儿干到最好！”

在数百米井下，曹滨的身影不算宏伟，但他却是无数默默奋战在一线采光人的缩影。正是有了他们的辛勤支出，才让地底的乌金得以开放光线，汇聚成企业蓬勃发展的不竭动力。