热浪滔滔、机械轰鸣，刘旭辉头顶安全帽、身着长袖工装穿梭在温度高达40℃的出产车间里
。作为一线工人，这些轰鸣的机械、炽烈的热浪已经与36岁的他相伴好多个年初了，它们是他工作中的“老店员”，也是他成长路上的“见证者”
。

刘旭辉2017年进入商洛发电，从主值到值长再到安全主管，七年来，他把“根”牢牢扎在出产一线，将电力保供作为奋斗指标，先后荣获商洛发电“安全先进幼我”“优良幼我”“商电好人”“安全卫士”“优良工会工作者”等多项荣誉
。7年奋斗时光、3次岗位跃升、5个荣誉称号，刘旭辉把最好的年华、不竭的奋斗献给了电力事业，他说：“我的‘735’里有奋斗更有温暖”
。

好学多练方能“赶上趟”

刘旭辉入职那年，商洛发电一期工程即将试运投产
。他前脚踏进公司大门，后脚就被派往秦岭电厂进建
。作为有经验的“教员傅”，他在学技术的同时，还肩负着新学员的培训工作
。

刘旭辉铆足了劲，造订每周钻研一个未把握的设备、攻克一个重要系统、上台讲一堂课“三个一”进建打算
。为了讲好一堂课，回覆好学员的提问，他时时备课到深夜十一二点
。即便休息日，他也专一苦啃运行规程、技术规范、设备注明
。经过6个多月的致力，刘旭辉将20多个设备的结构道理补充到了自己的知识库，把握了30余个重要系统，熟悉了所有的规程规范，从23名有经验的技术人员中脱颖而出，成为公司首批集控主值
。

2018年公司两台机组进入试运行后，刘旭辉全程参加机组调试
。期间经历了汽轮机振动异常、汽动给水泵滤网梗塞、锅炉泄漏等一系列考验
。刘旭辉说，其时工作沉、难题多、压力大，查资料、跑现场、找原因、问专家……日日都有难关，天天都在战斗
。经过大半年的艰苦奋战，历经沉沉考验，两台机组于2019年岁首顺利实现投运，刘旭辉也从主值一跃成为运行值长
。

干与不干收成“不一样”

刘旭辉不仅进建勤，还出格有担任
。作为一名共产党员，他总是冲锋在前
。

除尘电耗高一向是困扰公司出产的“老难题”，2021年兼管灰硫专业期间，刘旭辉下定刻意要彻底解决掉这个“拦路虎”
。他加班加点钻研设备规范、查阅有关资料，通过数据采集分析及试验，不休优化电除尘参数
。经过两个多月的调整优化，#2机组电除尘节能成效显露，每年可节约成本200余万元
。

刘旭辉常说：“没有优良的幼我，只有优良的团队
。”他很注沉班组成员的造就，推出“精通一个专业、把握两个专业、相识全数专业”的培训思路，发展“深夜讲堂”“随机问答”“现场答疑”等特色进建，想方设法援手班组成员成长成才，累计助带出4名值长和多名集控主值
。

在四年多的值长岗位上，刘旭辉伴星辰、迎早霞，经心全力保电保安全，先后实现保电工作20屡次，成功处置出产现场漏雨应急抢险、空压机冷却水中断等异常事务10余起……这个个头不高、遇事沉稳的年轻人，成为各人口中的“一面旗”、心中的“定盘星”
。

关键考题必须“答得亮”

在担任安全主管后，刘旭辉把工作沉点放在安全治理和班组建设上
。健全安全规章造度、优化安全绩效考评、强化班组安全教育、规范班组台账纪录、美满班组风采展示墙……他给自己列出了一整张工作清单，定下了明确的攻坚指标，逐项逐件去梳理改进
。

出格在安全治理尺度化班组建设上，刘旭辉倾泻了好多心血，从5831模型搭建、落地执行到验收评比，他逐项审核、全程跟踪监督，前前后后用了将近半年的功夫
。在他的牵头组织和大力推动下，2023年，公司运行三、四值双双荣获中安协“安全治理尺度化一级班组”，运行三值及值长获得陕西省电力行协“标兵班组”“优良班组长”
。

当被问路：“荣誉光环落在他人头上，劳累汗水流在自己身上，是否感应冤屈时？”刘旭辉笑着答路：“台前幕后都是做贡献，公司嘱托的沉任须实现好
。”

刘旭辉说，他的“735”里没有触目惊心的故事，也没有色彩斑斓的传奇，只有不竭的奋斗和暖心的回应
。将来他还想在一线岗位上持续沉下心、走在前、好好干，争取让“735”里的每一个数字变得更大、分量更沉、价值更高
。