3月14日，js1996集团召开2024年第一次全面风险治理委员会（扩大）会议，集团公司党委书记、董事长、全面风险治理委员会主任李元出席会议并讲话，党委委员、副总经理、全面风险治理委员会办公室主任张锋主持会议。

会议审议了2023年度全面风险治理工作汇报、2024年全面风险治理工作重点、2024年全面风险治理查核规划等议题，听取了2023年度司法纠纷案件分析汇报。

会议强调，要强化政治担任，凝心铸魂，牢筑全面风险治理新防线。统一思想、凝聚共识，贯彻“微观三治”治理理想，肩负起防备化解沉大风险的政治责任；绷紧思想之弦，用全局思想、夯实集团风险治理的责任，严控风险，细查隐患；两全好风险化解和不变发展，紧紧萦绕集团“十四五”规划战术指标，加强沉点领域风险治理专业化系统建设，严守不产生沉特大风险的底线，保险集团健全、不变、可持续发展。

会议强调，要锚定沉点工作，行稳致远，构建全面风险治理新格局。对峙全面治理与优化提升相统一，加强顶层设计，优化现有全面风险治理组织架构，成立职责清澈、相互造衡、运行高效的风险治理系统。对峙底线思想和前瞻思想相统一，结合公司经营情况，靠前站位，主作为为，针对出现的问题出真招见实效。对峙整合全面和凸起沉点相统一，发展敞口式风险专项排查整治工作，做深做实以案促改指标工作，全方位发展各类风险隐患大排查。

会议要求，要升级风险思想，敢于担任，打赢风险化解“攻坚战”。在推进治理提升中防备风险，打造有形有力的风险治理架构，健全风险治理造度系统，美满沉大风险评估和责任机造。在深入鼎新发展中防备风险，构建新的有力有效的合规风险防控系统，健全合规治理与法务治理、内部节造、风险治理等协同运行机造，使集团“大风控”系统越发美满、更有效能。在严守依法合规经营中防备风险，聚焦沉点领域，加强日常管控，不休提升依法治企、合规治理能力；扎实推动依法治企与合规文化建设，提升风险治理软实力。

会议以视频会大局召开，集团全面风险治理委员会整个委员、风委会办公室成员、各部室掌管人和部门全资、控股子公司掌管人在主会场参会，各企业重要掌管人、总司法照拂、风险与法务治理分管辅导，有关部门掌管人及业务人员在分会场参会