8月24日
，金泰恒业组织召开专题会议
，通报进建集团公司重要辅导在调研集团城市运营企业时的讲话心灵。公司辅导班子成员、总部各部室掌管人以及各全资、控股子公司班子成员参与会议。

会议强调
，整个干部员工要当真进建领会
，结合各自工作现实
，安身岗位
，把讲话心灵贯彻好、落实好。要对标先进
，苦练内功提质增效
，着力向同业优良企业取经问路
，补短板、强弱项、固底板、扬优势；战术引领
，加快“十四五”及中持久规划调整
，对峙利润中心、开发中心、资产中心、服务中心的定位
，不休加强企业主题竞争力；启发创新
，拓宽业务经营发展
，对峙“成熟区域、成熟地段、成熟地块”准则做好地皮拓展
，着力推动对内、对表代建业务；安身当前
，千方百计压降存货
，针对库存产品
，分类造订营销战术；开发提快
，不休提高运营效能
，提高资产周转率；利润导向
，开源节流提升盈利能力
，对峙指标导向
，拓宽融资渠路
，降低融资成本
，推动公司高质量发展。

会议要求
，要对峙“四个中心”的发展定位
，以党建为第一要务、以利润为第一指标
，大力弘扬“勤快严实精密廉”工作风格
，以时不我待、只争朝夕的紧迫感敢于担任实干笃行
，为集团公司高质量发展贡献金泰力量。