7月18日，君盛资产召开2022年半年工作会，通报了集团公司半年工作会会议心灵，总结公司上半年工作，分析了面对的局势、难题和存在的问题，铺排部署下半年沉点工作。

会议从重要出产经营指标、疫情防控和安全环保、产业拓展、沉点领域鼎新、服务品质、治理“铁三角”、党建七个方面客观地总结了上半年的指标和沉点工作实现情况，深刻分析了公司存在的问题和挑战，并从保安全、抓业绩、抓品牌、防风险、强党建五个方面对下半年工作进行了铺排部署。

会议对下半年工作提出具体要求：要更新发展理想，调整发展思路，转变发展方式，推动企业由物业治理向资产运营转变
；要深刻把握稳中求进的工作总基调，有效调控公司经营打算、治理模式，以市场为引领，激活内生发展动力
；要紧紧萦绕“治理提档、服务提质、保险提效”的总体思路，提升服务，打造精密化治理示范
；要从辅导班子建设、干部行列治理、全面提升职工素质方面动手，造就一支人格优越、素质过硬的干部职工行列，为企业鼎新发展提供人才保险
；要牢固设置“人民至上、性命至上”理想，两全做好经济发展、疫情防控和安全出产工作
；要加强党建及党风廉政建设，提升企业治理效力，让“勤快严实精密廉”风格落切实岗位上、工作中，以优异成就迎接党的二十大成功召开。