今年上半年
，净水川能源紧扣“降成本、提质效”工作理想
，对峙安全为基、效益为要、治理为纲
，全面提升出产管控能力和设备健全水平
，为机组安全不变经济运杏注全力冲刺整年指标工作提供倔强保险
，截至6月30日
，公司年累计发电量已达103亿千瓦时
，创汗青同期新高。

狠抓隐患排查治理
，拧紧安全出产“责任链”

牢固设置“隐患就是变乱”理想
，纵深推动隐患排查治理常态化、专业化、全覆盖。投入使用走动式治理系统和MIS隐患排查

？
，调动人人争当“安全专家”
，让隐患无处可藏。聚焦锅炉、汽轮机、发变组、输煤、脱硫脱硝等沉点区域和幽微环节
，发展专项排查、交叉查抄以及季节性隐患治理
，做到横向到边、纵向到底、不留死角。严格执杏装排查-登记-整改-验收”关环治理
，对沉大隐患挂牌督办、期限整改
，实现隐患早发现、早措置、早清零
，坚定防备各类变乱产生
，以性质安全夯实稳增长基础。

健全运行治理系统
，筑牢出产管控“主阵地”

以尺度化、规范化、精密化为导向
，持续健全美满运行治理系统
，优化运行规程、操作卡、巡检尺度及应急措置规划
，推动运行治理全流程关环。强化监盘质量、巡回查抄、操作监护、定期试验刚性执行
，严格落实“两票三造”
，深入参数在线分析
，精准调控机组运行关键参数指标
，提升机组响应快率和运行经济性。通过系统化管控
，实现运行操作零差错、参数调整零误差、现场治理零缝隙
，保险机组稳发满发、高效着力
，上半年
，顺利实现56次机组启停工作
，以矫捷调峰能力保险电网不变。扎实发展设备状态评估、缺点解除、；ばＱ椤⑼阜缋淙聪低巢槌裙ぷ
，全面提升机组迎峰度夏能力。

提高设备检建质量
，彰显电力保供“排头兵”

聚焦检建攻坚
，科学造订专项检建打算与执行规划
，逐项分化作业内容
，绘造检建网络进度图
，依附党建引领优势
，成立党员前锋队、青年突击队
，成立跨部门协同工作机造
，两全构建安全治理、质量管控、文化施工三大专项幼组
，严格依照尺度化作业要求
，集中解决了一批造约机组安全高效运行的关键瓶颈问题
，高质量实现上半年机组等级检建工作和沉点技改项目
，扎实做好设备检建后试运及启动工作
，强化过程监护、参数监控和缺点关环处置
，各项指标优越
，为稳发满发、迎峰保电奠定坚实设备基础。

强化人才行列培训
，激活干事创业“新动能”

对峙人才强基、技术赋能
，萦绕出产现实需要
，精准发展操作演练、变乱推演、考问解说等多档次、专业化培训。通过“师带徒”、岗位练兵、技术交锋、仿真机训练、反变乱演练等大局
，提升员工实操、应急措置和故障判断能力
，出格是三期全新仿真机的调试成功并投入使用
，大大提高培训便捷性及实用性。沉点加强青年员工造就和骨干人员分专业专项培训
，营造“学技术、练能力、强素质、创一流”的浓密氛围
，致力打造一支技术精、风格硬、敢担任、善作为的高素质人才行列。