今年以来，冯家塔运营公司深刻贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，对峙思想引领与实际推动并沉，以宣教润心、以亲情聚力、以实训强技、以治理固本，系统经营、两全推动安全系列活动，持续深入安全文化建设，全面提升应急措置能力，从严从实强化安全治理，为企业高质量发展筑牢安全防线。

以宣教润心，厚植安全文化根基。对峙思想引领与文化铸魂并沉，系统订正美满安全治理造度系统，全面梳理细化全员安全出产责任造，尝试全员风险抵押和安全积分造，美满“五位一体”工作系统，对标建编安全文化手册，分层级细化岗位安全理想，做到“人人心中有安全、岗岗作业有尺度”。集中发展安全宣传征询活动，依附线上平台讲授安全科普知识，推动安全知识入脑入心
７⒄怪匾乒苋税踩ㄌ馐诳，系统讲授变乱案例分解、风险辨识、隐患排查、规程执行及应急自救互救等内容，各级人员通过线上线下同步参训。以赛促学、以学促用，引发全员学安全、懂安全、会安全的积极性和自动性，筑牢安全思想根基。

以亲情作用，织密家企共管防线。注沉阐扬眷属亲情开导力量，推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”深度转变。播放亲情嘱安短视频、发放《致宽大职工眷属的一封信》，呼吁眷属常吹“安全风”、常想“安全经”。眷属暖心嘱安、系安然绳、送福袋，以亲情约定强化安全承诺，同步发放慰问品传递企业关切，让亲情力量成为安全出产的“软铠甲”，筑牢家企联动的安全防线。

以实训强技，磨炼应急措置能力。聚焦一线岗位应急实操能力提升，以场景化、实战化、精准化实训模式磨炼全员应急措置真能力。依附VR实训基地常态化发展井下风险场景模拟实训，让员工在仿真环境中熟悉避险流程、磨炼应急心态。专项发展全员创伤急救培训，系统教授止血、包扎、固定、搬运等实用技术，确保全员纯熟把握自救互救操作重点。对峙线上线下双向赋能，线上发展安全知识进建与应急普法答题，线下分层分类发展岗位练兵和技术交锋，奉行差距化精准培训。创新安全警示教育与助教验收模式，成立安全幽微人员动态管控台账，落实班前安全确认和结对互保造度，从源头防备报答安全风险。

以治理固本，夯实安全出产基础。对峙预防为主、关口前移，从造度建设、尺度化运杏注隐患排查、查核管控等多维度构建安全出产长效机造。深入双沉预防机造建设，奉杏装两票”和操作监护造，常态化发展荫蔽致灾成吩煺查治理，超前管控各类风险隐患。深入安全出产尺度化“线长掌管造”，上线运行尺度化信息治理系统，动态维持“精品头面”“尺度化示范点”创建成就。持续推动治本攻坚三年行动和安全出产主体责任落尝试动，扎实发展“春安”“雨季三防”等阶段性专项活动，紧盯季节性风险超前防备。常态化发展全员隐患排查活动，严格落实风险前置管控、隐患关环清零、违章即时纠治工作机造。优化矿井采掘布局，对峙正规循环作业，强化刚性查核和煤质管控，实现安全与效益双赢。