“双碳”指标引领下，能源刷新大潮澎湃。今年上半年，面对新能源全面入市带来的电价震荡与消纳沉压，陕西水电以“满格”状态迎难而上，不仅稳住了出产经营“根基盘”，更在绿色转型的“新赛路”上跑出了加快率，交出了一份成色十足的“中期答卷”。

看数据：经营质效“含金量”十足

打开半年成就单，一组数据引人瞩目：发电量18.56亿千瓦时，同比增长37.06%
；交易收入5.95亿元，同比增长7.55%
；利润总额1.43亿元，超额实现半年预算指标。更令人欣喜的是现金流的大幅改善—经营活动现金净流入3.63亿元，同比增长2.70亿元，交易收现率高达96.71%，同比提升31.07个百分点。

企业的“荷包子”不仅鼓了，“造血”能力也更强了。投运装机容量355.37万千瓦，清洁能源矩阵日益壮大，水电、光伏、风电结构持续优化，绿色底色越发鲜明。

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在陕南，抽水蓄能“双星”闪灼。佛坪抽蓄项目萦绕“三化三生”定位，锚定“建一流工程、铸示范项目、创标杆品牌”总体指标，接续攻坚、久久为功，主厂房一至四层开挖及支护实现，下水库拦沙坝堆石混凝土浇筑至度汛高程，750kV接入规划顺利通过复核评审，智能建造中心的投用让工地长出了“智慧大脑”。丹凤鱼岭抽蓄成功获得“封库令”，作为陕西省沉点项目“预备队”，正向着核准指标全力冲刺。

在陕北及省表，新能源项目“遍地着花”。白水13万千瓦光伏、西藏华鑫隆光伏项目并网在即，新疆115万千瓦景致项目成功转商运，陕北、关钟注陕南一批景致项目建设火力全开。更值得等待的是，公司正全力角逐省内一批风电及储能指标，着力构建“经营一批、储蓄一批、开工一批、投产一批”项目建设良脾气局，为打造“产业新js1996”筑牢坚实支持。

看刷新：市场化海潮中奋楫争先

新能源全面参加市场竞争，电价不再“铁板一块”，这是近年来行业最大的变局。面对午间“负电价”的常态化冲击，陕西水电直面挑战、自动出击，在市场化海潮中奋楫争先。

电力营销系统经历了一场“洗手不干”的刷新。22座电站投身市场化买卖，绿电表送通路不休拓宽，跨省买卖电价显著跑赢现货低谷。人才行列更是“能打硬仗”—27人获得电力买卖员资格，1名员工捧回全国电力买卖匹敌赛二等奖。在试运行的电力现货买卖辅助决策系统，更让数据造成了决策的“最壮大脑”。

刀刃向内的鼎新同样杰出。作为“双百企业”，陕西水电全面启动对标华润新能源行动，沉点对标项目开发建管、出产运维集约治理模式，执行治理体造、机造鼎新创新，推动治理效力与运营质量同步提升。合规风控的“红黄绿”三色预警机造如同“火眼金睛”，让企业肌体越发健全。

看底色：安全与党建“双护航”

安满是发展的“压舱石”。上半年，公司未产生一路B级及以上安全变乱。从“两票”作业全程影像留痕，到专家“切脉问诊”排查隐患，再到成功承办集团公司防洪度汛演练，安全治理寂子装铁伎俩”又佑装科技范”。

党建，是引领公司破浪前行的“红色引擎”。上半年，公司党委将设置和践行正确政绩观进建教育作为磨炼党性的“必建课”，辅导班子带头查摆问题，尝试销号治理，以“功成不用在我、功成注定有我”的担任校准发展航向。实干出实绩，佛坪抽水蓄能党总支获评省国资系统“先进基层党组织”，山南公司王波获评“优良共产党员”
；公司获评集团2025年度“劳动较量优胜集体”，二郎坝公司摘得陕西省“自愿服务之星”称号，红色基因已融入企业肌理，转化为攻坚克难、稳产增效的澎湃动能。

“量增价跌”的挑战仍在，部门区域弃电高企的压力未减。下半年，陕西水电将紧扣年度出产经营总指标，全力提电量、优电价、控成本、保安全、促并网，确保全面实现年度指标工作。