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陕西水电二郎坝公司上半年发电量、利润实现翻番增长

颁布功夫:2026-07-15 起源:陕西水电 作者:郭炯 罗思雨
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今年以来 ,陕西水电二郎坝公司两全安全出产、精益经营、项目攻坚、合规内控、党建引领五项沉点 ,承压奋进、精益施策 ,多措并举破解经营难题 ,顺利实现功夫工作“双过半”。上半年公司实现交易收入2653.84万元 ,同比增长102.55% ;利润总额217.93万元 ,同比增收1257.31万元。

精益经营多维发力 降本增效提质增利

深挖存量资产效力 ,抓实设备提质增效 ,高质量实现11台机组C级检建、2台机组A级检建 ,稳步提升主设备运行靠得住性。精准研判水雨情 ,优化水库调度 ,盘活水能资源 ,上半年实现发电量 9481.66万kWh ,同比增长132.06% ,超额16.54%实现半年发电预算 ,水能利用效能大幅攀升。电力营销精准发力 ,优化光功率预测、精进买卖战术 ,减免“两个细则”查核3.85万元 ,新能源买卖电价位居系统内前列 ,筑牢稳重经营底盘。

项目攻坚破驹祓势 区域发展增添动能

抢抓清洁能源发展机缘 ,全快推动新能源项目攻坚。宁强10万千瓦光伏项目用地合规手续获得关键性突破 ,项目复合利用规划实现登记 ,获得8个主管部门选址支持定见 ,已满足复工前置前提 ;勉县10万千瓦光伏项目实现选址优化与经济测算 ,加紧推动用地指标报批。两大项目有序推动 ,加快构建公司“水光互补、多能协同”发展布局 ,积储中持久绿色发展动能。

安全根基持续夯实 管控效力迭代升级

严守安全出产底线 ,压紧压实全员安全责任。订正《全员安全出产责任造》 ,细化岗位履职清单。全面关环整改春检、上级督查问题 ,6月底清零2项沉大隐患 ,化解沉大运行风险。定期实现三座电站8台压力容器、起沉设备校验登记 ,落实高风险作业“三措两案”及旁站监护 ,检建技改实现“零违章、零变乱、零质量缺点”。美满防汛应急预案 ,常态化发展应急演练、严格落实24幼时价班。依附安全党课、安全家信抓实安全宣教 ,厚植安全文化。上半年发放安全嘉奖3.74万元 ,赞美隐患排查先进16人次 ,以正向激励激活全员避险履职能力。

合规内控纵深推动 夯实稳重经营底盘

对峙依法治企、合规立身 ,风险防控、内控提质协同发力。印发年度风险、合规与内控工作规划 ,细化8项指标、23项沉点工作 ,搭建合规治理顶层架构。实现内控审计6项立行立改问题整改 ,1项优化行动纳入长效管控。聚焦招投标、物资采购等高风险领域发展警示教育7⒄沽铰衷於茸ㄏ钇郎 ,订正安全、财政、综合类造度20余项 ,动态更新《合规使命起源库》 ,织密内控监管系统 ,护航企业规范稳重运营。

陕西水电二郎坝公司将锚定年度指标 ,守牢安全出产之弦 ,提快项目攻坚之步 ,压实合规内控之责 ,凝聚党建融合之力 ,攻坚克难、实干争先 ,全力冲刺整年工作 ,深耕清洁能源主业 ,为js1996集团、陕西水电高质量发展贡献力量。

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