陕西水电二郎坝公司上半年发电量、利润实现翻番增长
今年以来,陕西水电二郎坝公司两全安全出产、精益经营、项目攻坚、合规内控、党建引领五项沉点,承压奋进、精益施策,多措并举破解经营难题,顺利实现功夫工作“双过半”。上半年公司实现交易收入2653.84万元,同比增长102.55%;利润总额217.93万元,同比增收1257.31万元。
精益经营多维发力 降本增效提质增利
深挖存量资产效力,抓实设备提质增效,高质量实现11台机组C级检建、2台机组A级检建,稳步提升主设备运行靠得住性。精准研判水雨情,优化水库调度,盘活水能资源,上半年实现发电量 9481.66万kWh,同比增长132.06%,超额16.54%实现半年发电预算,水能利用效能大幅攀升。电力营销精准发力,优化光功率预测、精进买卖战术,减免“两个细则”查核3.85万元,新能源买卖电价位居系统内前列,筑牢稳重经营底盘。
项目攻坚破驹祓势 区域发展增添动能
抢抓清洁能源发展机缘,全快推动新能源项目攻坚。宁强10万千瓦光伏项目用地合规手续获得关键性突破,项目复合利用规划实现登记,获得8个主管部门选址支持定见,已满足复工前置前提;勉县10万千瓦光伏项目实现选址优化与经济测算,加紧推动用地指标报批。两大项目有序推动,加快构建公司“水光互补、多能协同”发展布局,积储中持久绿色发展动能。
安全根基持续夯实 管控效力迭代升级
严守安全出产底线,压紧压实全员安全责任。订正《全员安全出产责任造》,细化岗位履职清单。全面关环整改春检、上级督查问题,6月底清零2项沉大隐患,化解沉大运行风险。定期实现三座电站8台压力容器、起沉设备校验登记,落实高风险作业“三措两案”及旁站监护,检建技改实现“零违章、零变乱、零质量缺点”。美满防汛应急预案,常态化发展应急演练、严格落实24幼时价班。依附安全党课、安全家信抓实安全宣教,厚植安全文化。上半年发放安全嘉奖3.74万元,赞美隐患排查先进16人次,以正向激励激活全员避险履职能力。
合规内控纵深推动 夯实稳重经营底盘
对峙依法治企、合规立身,风险防控、内控提质协同发力。印发年度风险、合规与内控工作规划,细化8项指标、23项沉点工作,搭建合规治理顶层架构。实现内控审计6项立行立改问题整改,1项优化行动纳入长效管控。聚焦招投标、物资采购等高风险领域发展警示教育7⒄沽铰衷於茸ㄏ钇郎,订正安全、财政、综合类造度20余项,动态更新《合规使命起源库》,织密内控监管系统,护航企业规范稳重运营。
陕西水电二郎坝公司将锚定年度指标,守牢安全出产之弦,提快项目攻坚之步,压实合规内控之责,凝聚党建融合之力,攻坚克难、实干争先,全力冲刺整年工作,深耕清洁能源主业,为js1996集团、陕西水电高质量发展贡献力量。