2026年，秦龙电力党委紧扣高质量发展主题主线，全面落实心灵文化建设部署要求，创新奉杏装一二三四”工作法，两全推动思想铸魂、系统构建、文化造就、社会责任等各项工作，推动心灵文化建设与出产经营深度融合、互促共进
。当前，公司本部、麟北发电成功入围2025—2027年全国文化单元提名名单，企业文化软实力与行业品牌影响力持续提升
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高举“一面旗号”，夯实思想引领底子阵地

公司党委对峙把思想政治建设作为文化创建首要工作，以规范党建治理校准发展航向，凝聚全员干事合力
。健全现代企业治理机造，订正美满党委会议事规定，刚性执杏装第一议题”、党委前置钻研沉大事项造度，上半年累计召开各类党组织会议46次，前置审议经营鼎新、项目建设等关键事项73项，以规范化议事决策筑牢发展安全樊篱
。持续深入理论武装，常态化发展党委理论进建中心组集中进建32次，分层分类推动党的创新理论进班组、入岗位，实现理论进建常态化、造度化
。从严规范党内政治生涯，严格落实辅导班子双沉组织生涯、基层一线调研督导机造，常态化发展民主评议党员、风格问题专项整改，持续磨炼党员干部履职风格，夯实企业高质量发展政治根基
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织密“两张网络”，构建关环长效创建系统

公司对峙造度筑基、责任落地，同步搭建责任落实、查核督导两大工作网络，打造全员参加、全程管控的文化创建工作格局
。压实全域层级责任，成立“党委统一辅导、党政协同推动、两级分工落实、职工全员参加”立体化创建架构，逐级分化创建工作、细化岗位职责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条
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成立动态研判推动机造，党委会定期专题钻研文化创建功效短板，对照全国文化单元测评尺度造订专项工作清单，尝试清单化分化、项目化推动、销号式治理，实现创建工作尺度化落地
。美满刚性查核约束机造，将心灵文化建设纳入年度综合业绩查核系统，与安全出产、经营指标共经营、同部署、同查核，以常态化督导、硬性查核倒逼创建工作提质增效，推动文化创建常态长效运行
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用好“三步行动”，以企业文化激活内活泼能

公司安身职工需要，从阵地氛围、文化风捎注暖心服务三方面发力，以企业文化软实力赋能企业实干发展
。升级宣传阵地营造浓密创建氛围，对标文化创建尺度更新厂区文化长廊，增设企业心灵、劳模工匠、价致讽想等主题展板24块，让文化理想浸润出产一线
。常态化造就崇德向善文化风尚，依陀装秦龙大讲堂”平台发展路德宣讲、爱国主义、职业素养提升等主题活动7场，选树身边先进典型，疏导整个职工爱岗敬业、担任贡献
。精密化落实人文关切，对峙以报答本发展理想，春节期间走访慰问一线职工与驻表项目人员，常态化落实全员体检、劳保保险、应急物资储蓄等惠民行动，凝聚同心奋进壮大合力
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深耕“四大品牌”，践行国企社会责任担任

公司安身能源国企使命定位，深耕宣传赋能、职工文化、自愿服务、村落振兴四大特色品牌，推动文化实际走深走实
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擦亮宣传赋能品牌，健全常态化宣传工作机造，建强专业宣传骨干行列，选树先进典型强化示范引领
。规范运营官方新媒体平台，精心策动推送优质内容，拓宽宣传发声渠路
。做优职工文化品牌，以“js1996节日”为载体，进行棋类较量、趣味活动会等文体活动，营造积极向上、联结敦睦的企业氛围
。深耕自愿服务品牌，深入企村结对共建，组织自愿者走访关爱村居高龄、独居人民，配送生涯物资，精准解决基层人民急难愁盼
。做强村落振兴助扶品牌，扎实推动定点助扶工作，助力南白堤村规范村务治理，联动渭河发电搀扶山西头村发展特色林果250亩，刷新灌溉管网2000余米，以实干助力村落全面振兴
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下一步，秦龙电力将持续美满升级“一二三四”文化创建工作系统，锚定全国文化单元创建攻坚指标，补齐创建短板、提升建设质效，彻底破解心灵文化与出产经营“两张皮”问题，以高尺度心灵文化建设成就护航企业高质量发展，为建设一流综合智慧能源服务商汇聚悠久心灵动能
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