2026年上半年，陕西水电以“不断安心不下”的责任感，锚定年度安全出产指标，紧扣治本攻坚三年行动收官主线，全面压实安全环保消防监管职责，整系统安全出产持续维吃旖稳态势，未产生B级通常及以上人身伤亡、出产、工程建设、交通、火警变乱和环保事务。

严抓责任落实，构建全员齐抓共管格局。深学细悟习近平总书记关于安全出产的沉要论说，落实辅导吩飕包抓、职能部门“三管三必须”。印发年度安全出产1号文，细化49项沉点工作，假造52项应急演练打算、119项培训打算，出台全员安全出产责任造专项规划，实现各岗位安全履职清单假造落地。公家号开设“安全环保律例解读专栏”，组织各类安全培训151场次、参训2374人次。印发安全治理坚韧提升工作规划，设置差距化考评指标与评分尺度，以刚性查核倒逼安全治理尺度化、规范化。

深入专项行动，推动风险隐患动态清零。细化治本攻坚三年行动年度57项工作清单，尝试月度跟踪督导、例会传递。印发《“两票”治理执行细则》，搭建8个片区线上治理群，实现安全交底、现场开票、作业监护全过程影像留痕、线上核验。深入“三违”关环管控，构建“现场查处—即时处罚—月度传递—查核挂钩”全链条机造。组织整系统危险源辨识，梳理安全风险1534项，更新美满“一图两清单”。礼聘表部专家60余人次实现“春安”大查抄，排查隐患115项；纵深推动沉大变乱隐患排查治理，累计排查凸起隐患8项，实杏装一患一规划”挂牌督办。

紧盯沉点领域，守牢安全发展底线红线。严格落实“三个宁肯”工作准则，全流程规范表委人员入场培训查核。结合新能源业务特点，统一明确建设项目施工、表委作业、一时消缺及厂家技术服务、通常性辅助作业等各类人员的入场培训学时，将全程录像、专人建档设为硬性要求，严格执行不合格人员刚性清退造度。

截至目前，新疆公司等单元累计清退查核不合格表委人员7名。抽调安全骨干驻神木风电、榆阳一期项目发展6个月现场助扶，搭建高风险作业治理微信群实现全过程可视化监管。抓实防汛备汛，组织公司级防洪度汛综合演练，上半年累计发展应急演练18场次。紧盯佛坪抽蓄在建项目，严格落实环水保“三同时”法定要求，守住秦岭生态；ず煜。