今年以来，君成租赁紧扣js1996集团“人为智能+”三场景三推进行动规划部署，针对日常行政工作中的痛点与堵点，打出了一套数智赋能与流程优化的“组合拳”，实现行政服务与治理质效双提升
。

行政流程“云端跑”，协同保险零延时
。公司深度融入集团“js1996云”建设，优化OA系统并推动各类审批流程电子化
；嵋橐樘馓岜ā⒑贤胗糜∩笈⒌蛋覆樵摹⒖记诩笆辗⑽牡榷喔鍪孪罹迪窒呱狭髯，全程留痕、公开通明，办公效能提升超60%，跨部门合作响应功夫缩短50%
。同时，实现公车调杜纂会务治理线上化刷新，大幅提升车辆调配效能；线上预约实现会议室资源统一管控，系统自动向文秘、后勤、信息科技等岗位同步会议信息，推动有关岗位协同衔接、迅快响应，保险会务服务高效运行
。

督办治理“线上走”，沉点工作抓落实
。针对《2026年沉点工作工作分化表》中16项沉点工作，公司通过督查督办信息化系统进行周期性线上督办
。系统每月自动触发督办反馈，督促责任部门实时填报进展，并能随时调取工作推动节点与实现情况，确保工作按打算有序推动
。数据驱动的关环治理大幅降低了内部沟通成本，为各项沉点工作明确了功夫表与路线图，保险公司沉大决策部署深刻贯彻执行
。

数智底座“双驱杏妆，造度查问“随时问”
。公司业务信息系统实现“本地+云端”双轨架构升级
。本地部署守护数据安全、保险买卖效能与合规运营，云平台矫捷扩容并压降运维成本，买通“资源-数据-业务”全链路，实现跨平台调杜纂IT资源降本增效
。此表，“君成智助”AI问答机械人正式上线，提供7×24幼时公司造度智能查问与解读服务，成为员工身边的“全能智库”，有效提升日常工作效能
。

下一步，君成租赁将持续深耕数字化与精密化治理，以流程优化、数智赋能、服务提质为抓手，助力企业实现“微观规治，微观活治，微观效治”的全面提升
。