2025年12月29日，君盛资产进前进建贯彻党的二十届四中全会心灵宣讲会；嵋橄低辰舛亮巳岬母榭觥ⅰ笆逦濉笔逼谖夜蒙缁岱⒄沟牧斓挤秸搿⒅匾副旰驼绞豕ぷ，并结合公司现实，对贯彻落实全会心灵、推动企业发展提出明确要求。

会议强调，深刻进建贯彻落实党的二十届四中全会心灵，把进建贯彻全会心灵与抓好当前沉点工作缜密结合，全面查漏补缺，层层压实责任，全力以赴实现年度各项指标工作，为实现“十四五”圆满收官交出合格答卷。要紧紧萦绕国度战术与上级部署，找准公司高质量发展的指标定位，科学假造公司“十五五”规划，确保与集团公司及陕城投集团总体规划有效衔接、协调一致，凝聚发展合力。要自动转变观点，突破惯性思想，聚焦从传统物业治理向品牌化、产业链化服务转型，积极拓展多元化业务，启发新的增长蹊径。要对峙“服务创造优势、服务创造效益”理想，设置“尺度化、专业化、人道化”服务尺度，持续打造主题品牌价值，推动物业服务与地产业务协同发展、相互推进。要强化集团内部物业资源的两全整合，深刻挖掘业主资源价值，推动集约化运营，构建社区增值服务生态圈。要成立健全干部人才“选、育、管、用”全链条机造，持续优化干部行列结构，大力弘扬企业家心灵，激活“三项机造”运行效力，推动形成干部能上能下、人能力进能出的良性循环。