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商洛发电:做实“三行动” 把好项目建设“安全关”

颁布功夫:2025-10-21 起源:商洛发电 作者:桂端
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安全,是项目建设不成逾越的红线,更是保险企业高质量发展的底线 。二期项目建设以来,商洛发电通过“压实责任、常讲安全、勤查隐患”三项关键行动,构建全方位安全监管系统,为项目高质量推动筑牢坚实“防护网” 。

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压实责任,守好“借鉴线” 。为保险二期项目安全建设,公司从人、机、料、法、环五个维度强化管控,造订80项安全治理造度,涵盖安全培训、风险辨识、隐患治理、应急措置、环保消防、职业健全等关键环节,明确每一环节的安全管控职责 。同时,为切实压实各施工单元安全责任,公司出台了工程建设安全赏罚查核机造,对项目建设过程中的不安全行为实时进行纠正查核 。二期项目建设以来,公司累计对施工单元执行安全纠正查核460次,实现项目开工500余天“零变乱” 。

常讲安全,拧紧“思想阀” 。公司始终将“讲安全”置于首位,以常态化安全例会与精准化安全培训,拧紧全员“思想阀” 。每周定期召开安全例会,传递施工中的安全动态,分解近期行业内典型安全变乱案例,为参建人员敲响安全警钟 。针对高空作业、特种设备操作、一时用电等关键环节,约致意全专家发展专项培训,通过理论解说、现场演示、实操查核相结合的方式,让安全理想内化于心、表化于行,筑牢全员安全建设思想根基 。组织施工单元定期发展应急演练,模拟火警、触电、设备故障等突发场景,提升参建人员应急措置能力 。截至目前,累计发展安全培训56次,组织应急演练21次 。

勤查隐患,筑牢“防护墙” 。施杏装辅导带头抓、部门协同抓、班组自动抓”隐患排查机造,将安全隐患实时扼杀在萌芽阶段 。项目开工以来,重要辅导带队深刻施工一线,沉点对脚手架搭设、起沉机械运杏注消防设施建设等关键区域进行查抄,对发现安全隐患逐一登记造册,明确整改责任人员、时限与验收尺度,实现关环治理 。各部门、施工班组逐日自查、每周互查,不放过任何细节缝隙 。目前登记在册的1400余项隐患均已实现整改 。

下一步,商洛发电将持续加大查抄频次和监管力度,成立健全长效治理机造,加强各施工单元安全责任落实,以高尺度、严要求切实保险二期项目安全推动 。

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