今年以来
，冯家塔矿业公司以创新为引擎、鼎新为动力、治理为支持
，全力构建矿井安全出产尺度化、经营治理精密化、矿区建设智能化、思想教育阵地化、风格建设长效化的 “五化” 发展格局
，加快向全国一流 “安全高效、绿色智能、人文幸福” 煤炭标杆企业迈进。

安全出产尺度化。公司将两全发展与安全贯通全链条
，以 “五位一体” 安全治理系统为主题
，积极奉行 “两票” 造度、操作监护造及 “六个深刻” 活动
，聚焦雨季三防、关键环节等现场管控
，实现变乱隐患动态清零。将“软文化”的造就作为安全出产的沉要载体
，通过 “逐日一题、每周案例、每月一考” 机造
，推动职工从 “被悦耳” 到 “自动讲” 转变。依附 VR 实训室打造沉浸式培训系统
，模拟水害、火警等变乱场景
，覆盖全员应急演练。创新奉行 “微创新 + 揭榜挂帅” 机造
，多项成就转化利用于出产一线。

经营治理精密化。公司对峙让“微观三治”治理理想落到实处
，治理指标逐步实现新突破。通过办公区域定置化治理打造 “环境美、秩序优” 办公生态
，成立 “沉点工作督办清单”
，压实责任链条推动 “顿时就办” 落地
，成立提质增效专班
，以内部市场化和全面预算为抓手
，加大资料复用与建旧利废力度。后勤治理聚焦职工需要
，实现就餐、购物等 “一站式” 便捷服务
，整年预计节约成本超千万元。

矿区建设智能化。公司全面推动智能化矿井建设措施
，逐步实现“智改数转”新功效？缶悄芑ㄉ韪哺窃趾Ψ乐巍⒉删蚪谠斓 50 余个系统
，形成智能化采掘、智能化出产节造、智能化辅助等5大沉点系统
，实现综采工作面 “少人化” 作业。智能化辅助信息系统方面
，4G 网络全域覆盖支持智能办公
，职工餐厅 “刷脸支付”、健全幼屋智能体检、智慧展厅 “冯幼智” 机械人解说等场景
，推动治理效力与生涯品质双升级。

思想教育阵地化。组织整个党员持续深刻进建中央关于安全出产的沉要论说、中央八项划放心灵、全面从严治党等内容
，切实用党的创新理论武装思想、领导实际、推动工作。以集团“以义取利
，镕基铸范”文化内核为引领
，积极塑造与集团企业文化一脉相承的“攀登者”文化品牌
，构建 “价致讽想 + 造度行为 + 实际载体” 文化系统。对峙“宣传也是出产力”
，深度挖掘报路降本增效、攻坚克难、创新创效中的典型事迹
，用楷模力量引发全员干事创业周到；髑蟆暗辰ùそā⒐そù俚辰ā蹦Ｊ
，通过 “我为人民办实事” 常态化机造
，将职工 “心愿清单” 转化为发展 “成就清单”
，凝聚奋进合力。

风格建设常态化。造度刚性与前锋示范同向发力 以中央八项划放心灵为标尺
，明确沉点工作
，压实工作责任。深入 “党员前锋岗” 创建
，选树 “岗位标兵” 引发担任作为。成立干部请销假、走动式治理等造度
，尝试沉点工作 “清单销号” 督导机造
，以 “日查周检月传递” 压实关环责任
，形成 “全员抓落实” 的风格新常态。 冯家塔矿业公司正以 “五化” 建设为支点
，撬动安全、效能、创新协同发展
，全力书写新时期煤炭企业高质量发展的新答卷。