一季度，金泰化学全面落实集团公司年度工作部署，以“起步即冲刺”的奋进姿势，紧抓提产增效、降本增效、治理增效工作，累计出产PVC14.8万吨、烧碱13.4万吨、电石16.8万吨、发电量3.9亿Kwh，实现交易收入11亿元，圆满实现一季度出产工作指标。

出格是3月份以来，金泰氯碱实现交易收入1.51亿元、利润549万元，神木氯碱实现交易收入1.39亿元、利润820万元，成功实现扭亏为盈
；神木电石主产品电石实现季度打算工作的103%、发电量实现季度打算工作的122%。

提产增效跑出“加快率”

抢抓行业市场利好窗口期，科学两全出产调度，持续开释装置产能。金泰氯碱对峙当场刷新和出产经营两手抓，圆满实现当场刷新各项工作，全面进入试出产阶段，并通过施杏装避峰出产”、组织出产装置集中消缺等措施，进一步提逾越产装置出产负荷。神木氯碱集中精力攻关出产难题，电石渣脱水攻关幼组采取10余项措施，逐步降低电石渣含水率，电石渣日处置量达到3000吨，出产负荷持续提升。神木电石结合整年工作指标和行业市场变动，实时调整出产战术，在“停电避峰出产”的基础上增长“平段满负荷出产”，同时大力推动自动化、机械化、信息化刷新，实现出炉机械人远程拉锅、无人行车系统、出产报表电子化等项目，出产效能显著提高。

降本增效引发“新动能”

金泰氯碱积极发展国产化代替、建旧利废、幼改幼革、DCS组态自主刷新等创新行动，节约采购成本超30余万元。创新执行一线化水多介质过滤器反洗水刷新、利用一、二线电解装置再生废水配置盐水精造剂碳酸钠，每年节约一次水约6.58万m?。采取对电石库进行清库、耽搁产生器排渣功夫、乙炔回收打算性检建等行动，电石第一季度实物单耗达到1.365t/t，同比降低1%。神木氯碱持续优化出产工艺流程，精密调控出产负荷与公用工程，优化7℃冷冻水泵、-35℃冷冻盐水泵、二级碱洗塔循环泵运行，节约电费49万元/月。对液碱灌装系统优化刷新，充装效能提升40%，年节约人力成本超200万元。神木电石凭据公司变电站和发电成本，合理调整一期变电站运行方式，降低二期下网电费，节约用度279.47万元。将锅炉脱硫系统由炉表改为炉内，一季度机组均匀厂用电率为9.5%，同比降低1.48%，累计节约用度138.53万元。调整电石出产工艺节造，取缔一期烘干出料滚筛，停用二期筛分配料站复频筛，累计节约用度84.57万元。

治理增效筑牢“硬支持”

神木氯碱严格出产工艺纪律治理，春联锁治理台账、工艺调换纪录等关键环节进行全方位查抄，累计排查问题70余项，通过成立问题、责任、整改清单，整改实现率达100%。金泰氯碱召开降本增效、减亏扭亏思想风暴专题会议，梳理睬商工艺优化、设备升级、能源循环利用、成本管控等沉点节能降耗措施，最终明确形成60余项降本增效工作清单。通过组建沉点工作攻关幼组、奉行职能部室包抓出产装置、组织治理干手下沉一线助扶问题等方式，协助解决疑难问题50余项，出产运行越发不变。神木电石造订年度提质增效工作规划，涵盖56项创新内容，将其列入《干部月度综合评价表》，每月对发展情况进行动态监督查核，推动提质增效各项工作工作落地见效，一季度累计实现减亏增效1403万元。

金泰化学将聚焦产能开释、市场拓展、经营提质持续发力，全力以赴推动各项工作，为集团高质量发展贡献化工力量。