开年来，陕西能源投资股份有限公司（以下简称“陕西能源”）“微观三治”铿锵起笔，“量增质升”意势纵横，营收利润大幅提升。上半年，实现交易收入105.75亿元，利润总额28.50亿元，涨幅均超10%。

以“微观规治”开篇

“擘画起笔”勾画煤电一体“一纸宏图”

陕西能源牢固设置“微观规治”经营理想，在加强煤电主业“硬实力”上不休发力，在提升公司治理“软实力”高低足功夫，逐步将高质量发展雄伟蓝图转化为“实景图”。

依附西北煤炭资源优势，在积极践行煤电一体化发展蹊径中，持续优化煤电协同，强化组织出产，优化营销战术，实现优势互补，有效防备化解风险，同时持续阐扬成本管控优势和资源本钱优势，推动项目建设，拓展业务领域，持续壮大主责主业“硬实力”。

以规范公司治理为主题，不休提升全员规范运作意识。约请专家讲授《新〈公司法〉下对股份公司及董监高履职的影响》专题讲座，召开全面风险及合规治理委员会（扩大）会议，进一步优化公司治理机造，健全内部节造系统，打造有形有力的“风险治理架构”，切实强化风险治理。同时，引进10余名高端技术、治理人才，全面铸造提升公司主题竞争力、盈利能力和全面风险管控能力，切实强化公司治理“软实力”。

以“微观活治”布局

“笔力千钧”书写降本增效“一纸奋进”

开年来，陕西能源深刻践杏装微观活治”治理理想，全面部署推动煤电板块“利润中心”工作，积极索求执行降本增效有效蹊径。

引入“6S战术治理系统”和“5C"价值型财政治理系统，持续加强资金预算治理，加强资金预算的刚性执行。通过置换、新增低息贷款等方式，有效降低贷款综合利率。充分使用国度财政补助、税收优惠、技术创新等政策支持，合理降低运营成本，上半年财政用度显著降低，同比削减7800余万元，降低16.83%。

积极响应电力市场化鼎新，综合研判电力市场鼎新动态，通过积极参加各类电力买卖，不休加强企业的竞争力和市场适应性，打造新的利润增长点，电力现货买卖收益阐发“可圈可点”，一家权属发电企业单日最高收益达350余万元。上半年，公司在陕西省内各项买卖累计签约电量约240亿千瓦时。省内现货买卖第三次结算试运行期间，公司586万千瓦装机参加了试运行工作，占全省参加买卖火电总装机容量18.29%，出清总电量约占全省总出清电量的36%，在电力市场化鼎新中阐扬了积极作用，在电力买卖中获得了显著功效。

以“微观效治”着力

“丹心妙笔”绘就量增质升“一纸鲜丽”

陕西能源深刻贯彻落实“微观效治”发展理想，在宏观布局和微观治理中获得了显著功效，推动公司发展量增质升。

宏观层面，持续优化煤电协同，组织协调权属发电、煤炭、运销企业实现年度电煤中持久合同的签定工作，并结合市场变动实时优化电煤保险战术，上半年，煤炭企业增产保供，为“迎峰度夏”备足“燃煤口粮”，发电企业电煤长协覆盖率达到85%，有效保障了燃煤保供不变。同时，通过加大煤炭洗选表销提升利润，实现整体效益最大化。上半年，煤、电板块营收稳步提升，电力业务、煤炭业务交易收入同比上升12.67%、22.49%。

微观层面，深刻一线精密治理，电力企业紧紧抓住火电机组这个“最幼单元”与一线班组这个“最幼细胞”，疏导权属企业深刻挖掘技术潜能，加大热电联产投入，不休提升发电机组矫捷性，积极参加电网深度调峰，全面提升QC治理与班组建设，有效提高了产品质量、降低了出产成本、提升了出产效能。近日，在2024年全国安全尺度化班组风采展示暨知识较量上，陕西能源权属企业获一等奖一项、二等奖两项，占全国同类型奖项数量的一半。

回望上半年，陕西能源以“微观规治”开篇，用“力透纸背”之功，勾画煤电一体“一纸宏图”；以“微观活治”布局，用“鸾翔凤翥”之力，书写降本增效“一纸奋进”；以“微观效治”着力，用纵横捭阖之势，绘就量增质升“一纸鲜丽”……

站在新的起点上，陕西能源将持续以创新为驱动，以市场为导向，以效益为中心，不休深入“微观规治、微观活治、微观效治”的价致讽想，持续提升主题竞争力，用实际的笔触，绘造出越发雄伟的蓝图，为陕西省能源安全和经济发展做出更大的贡献。